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  • Historique du Projet
    Gouvernement du Burundi 
    Ministère du Coomerce et de l'industrie
    ISTEEBU
    Cour Suprême du Burundi
    SCEP
    CSLP
    AFRISTAT
    Banque Mondiale
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    Historique du Projet


    Le programme de la revue des dépenses publiques initié par le Gouvernement du Burundi avec le soutien de la Banque Mondiale et de la FMI a permis de mettre en évidence les problèmes de visibilité dans la gestion des finances publiques et les difficultés de faire les projections macroéconomiques à moyen et long terme. C’est à la suite de ce constat que le Projet d’Appui à la Gestion Economique (PAGE) a été conçu dans l’optique d’une exécution cohérente des réformes préconisées dans le cadre de la Revue des Dépenses Publiques et dont les programmes s’articulent autour des axes ci – après :

    • Améliorer des outils de gestion macroéconomique par la disponibilisation des informations statistiques produites sur une base régulière et fiable ;
    • Renforcement de la transparence et de la discipline dans la gestion des Finances Publiques aussi bien au niveau des dépenses qu’à celui des recettes ;
    • Appui aux structures de contrôle telles que l’Inspection Générale des Finances, la Cour des Comptes et les médias.

    Les négociations relatives au financement du projet se sont déroulées en décembre 2003 et janvier 2004 et ont abouti à la signature de l’accord de crédit en date du 4 février 2004. A partir de cette date jusqu’à mi- avril 2004, la Cellule de Coordination du Projet PAGE a réalisé les conditions de mise en vigueur du Projet qui est intervenue le 29 avril 2004.

    Ces conditions sont : la ratification de l’accord de crédit, l’élaboration des manuels de procédures et la présélection d’au moins quatre cabinets d’audit. Après la mise en vigueur de l’accord de crédit, la Cellule de Coordination du Projet PAGE, en collaboration avec les services bénéficiaires de ses financements ont préparé les plans d’actions et les budgets de toutes les composantes qui ont été validés au cours du séminaire de lancement des activités du PAGE organisé en dates du 27 et 28 juillet 2004.

    Structure institutionnelle du Projet.

    Au moment du lancement du projet, le Gouvernement du Burundi et la Banque Mondiale se sont convenu de créer un dispositif approprié pour assurer la coordination du projet. Les structures ainsi convenues sont les suivantes :

    (1) comité de pilotage

    Le comité de pilotage assure le contrôle et la supervision générale du projet. Il se réunit au moins deux fois par an et est chargé notamment (i) de formuler les orientations générales du projet ; (ii) d’approuver le budget et le plan d’action annuel du projet ; (iii) de prendre toutes les décisions succeptibles d’en assurer une exécution efficace ; (iv) assurer une coordination effective entre les composantes du projet. Composition du comité de pilotage.

    Le comité est composé par les ministres des principaux ministères concernés ou bénéficiaires des différentes réformes. Il est composé par :

    • Ministre des Finances : Président
    • Ministère de la Planification du Développement et de la Reconstruction Nationale : Vice Président
    • Ministère de la Fonction Publique du Travail et de la Sécurité Sociale : Membre
    • Ministère de la Bonne Gouvernance de l’Inspection Générale de l’Etat et de l’Administration locale : Membre
    • Ministère de la Justice et garde des Sceaux : Membre
    • Ministère de l’Agriculture et de l’Elevage : Membre
    • Ministère du Commerce et de l’Industrie : Membre
      - Secrétariat Permanent des Réformes Economiques et Sociales : Membre
    • Le Coordinateur du Projet PAGE : Secrétaire.

    Rappelons que le ministère du commerce et de l’Industrie et celui de l’agriculture et de l’Elevage ont rejoint l’équipe initiale suite aux recommandations de la mission de restructuration des activités du Projet PAGE qui a intégré de nouvelles activités portant sur l’élargissement des sources de croissance rurales.

    (2) Le Comité Technique de Suivi.

    Il est composé de hauts cadres représentant les autorités membres du Comité de Pilotage. Il sert de relais entre l’Unité de Coordination et le Comité de Pilotage. Il a la responsabilité d’assurer le suivi technique de l’exécution des interventions du PAGE. Il se réunit au moins une fois tous les trois mois pour garantir un meilleur suivi et doit analyser le budget annuel ainsi que la validation des rapports périodiques avant leurs examen par le Comité de Pilotage. Le Coordinateur du PAGE assure le secrétariat du Comité Technique.

    (3) Unité de Coordination du Projet.

    Elle est dirigée par un Coordinateur qui rend compte au ministère des Finances. Il est appuyé par un expert en macroéconomie et expert en finances publiques ayant en charge la gestion des composantes du PAGE. Dans la gestion quotidienne du Projet, le Coordinateur est appuyé par Directeur administratif et Financier responsable du service financier, un spécialiste de la passation des marchés et d’un responsable de suivi évaluation.

    Organigramme

    Cliquer ici pour télécharger l’organigramme [PDF]


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